哪个医院治疗白癜风好 http://baidianfeng.39.net/index.html9月14日报道（文/韩文静）
翁玉麟是一个“求稳”的创业者。
“哪怕估值低一点，我也不会轻易签对赌协议”“商业计划书从不夸大，能做多少就写多少。”……他希望自己在创业时尽可能做到游刃有余。
在冠心病低龄化、人口老龄化、分级诊疗不断推进的背景下，有数据预计至年，我国冠心病介入例数将超过万例，支架植入总量应超过万支。
介入无植入是介入治疗领域的最高境界，而药物球囊正凭借先进技术加速替代药物支架。随着“介入无植入”概念的深化，药物洗脱球囊将成为“兵家必争之地”。
作为一种新的介入治疗技术，药物球囊在欧美已经广泛应用。在外资市占率较高的药物球囊领域，国产品牌如何突围？
翁玉麟看准了药物球囊在国内的未来发展，于年在苏州成立鼎科医疗，年正式开始创业，从事血管介入医疗治疗产品研发和生产。伴随着高值耗材领域进口替代进程的推进，外资品牌的市场占有率逐渐下降，翁玉麟判断国产品牌替代进口会成为趋势。
上个月，鼎科医疗完成1亿人民币的B+轮融资，投资方为劲邦资本、华创资本、启明创投。
华创资本合伙人熊伟铭表示：“华创资本看好介入无植入赛道，对鼎科的产品能力、销售策略和布局非常认可。鼎科在临床试验的设计上十分严谨，产品适应症布局贴近临床需求。希望鼎科能持续为临床提供更多的解决方案。”
看准趋势
从新加坡国立大学毕业后，年翁玉麟加入新加坡柏盛集团，进行药物洗脱支架研发的工作。
柏盛国际成立于年，是世界第四大药物支架厂商，其销售的药物支架在国际市场上占有率仅次于雅培、美敦力、波科。
初入柏盛，翁玉麟所在的研发团队只有7个人，当时公司在新加坡挂牌不久，翁玉麟成为了研发部的元老级人物。
在柏盛工作的6年，翁玉麟基本上经历了产品从概念、验证、动物实验到临床实验等所有流程，作为柏盛研发部的核心成员，他全程参与了多款产品开发，伴随着公司一路成长。
“有些处于成熟阶段的大公司，很多时候会把员工当做螺丝，员工做的事情相对单一；但是如果你进入了一个处于发展阶段的公司，做的事情就会更多一些。”翁玉麟在柏盛的时候，除了销售工作没做过，其他与技术层面、产品相关的工作全都有所涉猎。
年，正值“大众创业，万众创新”浪潮兴起，中国平均每天新登记注册的企业达到1.16万户，平均每分钟诞生8家公司，这一年也被誉为中国“双创”的元年。
彼时，药物洗脱支架(DES)产品发展成熟，竞争格局也基本确定，但其弊端也很明显，DES是一个永久植入物，会增加冠心病患者术后发生支架血栓事件的风险。
与此同时，药物洗脱球囊(DCB)作为一种新型“介入无植入”的冠心病治疗手段，受到了业界
